Předmětem veřejné zakázky je sběr a analýza dat ze sekundárních zdrojů pro změření vstupních hodnot (baseline) a výstupních hodnot (endline) u vybraných indikátorů evaluačních otázek a analýza dat z Portálu sociálně zdravotního pomezí pro průběžnou evaluaci i závěrečné evaluační vyhodnocení. Vypracované analýzy budou sloužit jako dílčí vstupy pro souběžně realizovaný předmět plnění veřejné zakázky s označením „Kvantitativní a kvalitativní výzkumy při evaluaci“. V rámci zakázky jsou využita data z výkaznictví sociálních služeb Kraje Vysočina, Ústavu zdravotnických informací a statistiky ČR, Českého statistického úřadu, Výkaznictví koordinátorů péče v nemocnicích a obcích s rozšířenou působností a data zdravotních pojišťoven.

Cílem  je analýza služeb a legislativních nástrojů pro podporu zaměstnávání osob se zdravotním postižením. Dále se analýza zaměřuje na provázanost sociálních služeb a služeb zaměstnanosti v Rakousku, Nizozemí, Švédsku a Maďarsku v komparaci s ČR.

V rámci dokumentu jsou zpracovány následující oblasti:

1/Využívané nástroje na podporu zaměstnanosti lidí se zdravotním postižením

2/Veřejné výdaje na podporu zaměstnanosti lidí se zdravotním postižením

3/Efektivní mechanismy (nástroje, metody, opatření) pro dlouhodobou podporu zaměstnanosti lidí se zdravotním postižením

V závěru dokumnetu jsou navržena doporučení pro podporu dlouhodobé zaměstnanosti lidí se zdravotním postižením v prostředí ČR – doporučení jsou rozdělena pro oblast sociálních služeb a pro oblast veřejné správy. Při zpracovávání doporučení je reflektováno hledisko přenositelnosti nástrojů a opatření.

Dokment je z dispozici ke stažení ZDE.

„Orlová, dobře komunikující město“, takto zní vize Komunikační strategie města Orlová do roku 2030, jejímž cílem je posílit pozici města Orlová jako důvěryhodné instituce, která aktivně komunikuje s veřejností.

Realizací strategie bude město rozvíjet strategický přístup ke změně vnímání Orlové jako otevřeného, vstřícného a transparentního města, jehož představitelé se starají o zájmy svých občanů a přispívají tak k všeobecnému rozvoji Orlové a zvyšování její atraktivity. Zároveň bude město podporovat zvyšování kvality komunikace s klienty úřadu.

Město bude pokračovat se zapojováním občanů a žáků místních škol do aktivit města formou participativních projektů a budovat pozitivní mediální obraz města ve spolupráci s místními spolky a organizacemi, jako jsou například dobrovolní hasiči, Sokol, domov dětí a mládeže a školy.

Důležitou hodnotou občanů Orlové je bezpečnost, ačkoliv index kriminality je srovnatelný s obdobnými městy, vnímání pocitu bezpečí je v Orlové na nízké úrovni. Město proto plánuje rozvíjet strategický přístup ke zvýšení pocitu bezpečí budováním důvěry v práci městské policie a vytvořením aktivního vztahu s veřejností v oblasti bezpečnosti.

V rámci zpracování strategie proběhla dvě dotazníková šetření, kterých se zúčastnilo celkem 976 respondentů. Jednalo se o průzkum obyvatel města a průzkum žáků orlovských škol. Výsledky dotazníkového šetření byly promítnuty do strategických opatření ke zlepšení komunikace města.

Efektivně naplňovaná komunikační strategie výrazně posílí pozitivní mediální obraz města jak ve vztahu k občanům (zvýšení územní identity obyvatel), tak i ve vztahu k ostatním aktérům v regionu.

V rámci podpory rozvoje procesu komunitního plánu byly poskytnuty služby třem obcím s rozšířenou působností v kraji Vysočina: Bystřici nad Pernštejnem, Moravským Budějovicím a Telči. V první etapě projektu byla vytvořena analytická část s využitím široké škály datových zdrojů (sociodemografická analýza, prediktivní modely struktury populace, ekonomická analýza sociálních služeb apod.), včetně SWOT analýzy. V návrhové části je definována vize, opatření a aktivity strukturované do přehledného hierarchického systému. Poslední části tvorby dokumentu je implementační část, která definuje jednotlivé procesní kroky k úspěšnému naplnění plánu. V rámci realizace rovněž zajišťujeme komunikaci s veřejností. Proces tvorby plánu probíhá v úzké součinnosti s jednotlivými městy, členy řídicí skupiny a pracovními skupinami, jejichž členy jsou klíčoví aktéři v oblasti sociálních služeb v daném regionu.

V rámci realizace zakázky pro Ministerstvo vnitra došlo k vytvoření Doporučeného obsahu vzdělávání pracovníků dobrovolnických center, dobrovolnických organizací a dobrovolníků včetně realizace jejich pilotního profesního vzdělávání a školení. Konkrétně se jednalo o pět běhů sedmidenního školení pro koordinátory dobrovolníků a pět běhů třídenního školení pro dobrovolníky. Vlivem covidové pandemie se uvedená školení konala online formou, která vtiskla pilotáži kurzů zcela nový rozměr, a účastníci díky ní získali navíc zkušenosti se vzděláváním v online prostoru. Na základě těchto zkušeností byla rámci projektu vydána publikace „Nové přístupy v komunikaci a prezentaci. On-line prostředí pro rozvoj vzdělávání v dobrovolnictví – zkušenosti a praxe“.

Další částí zakázky je Evaluace pilotního ověření regionálních dobrovolnických center, včetně statisticko-sociologických šetření v oblasti dobrovolnictví a realizace 14 kulatých stolů ve všech krajích ČR s účastí aktérů v dobrovolnické oblasti, včetně zástupců veřejné správy z obcí, měst a krajů. Na kulatých stolech byly diskutovány přístupy k dobrovolnictví v jednotlivých krajích a sdíleny cenné zkušenosti všech účastníků. Mezi účastníky kulatých stolů rovněž proběhlo oborové šetření formou dotazníkového průzkumu.

Výstupy z projektu a další dokumenty k tématu dobrovolnictví naleznete na stránkách:

https://www.dobrovolnictvi.net/ke-stazeni

V rámci zakázky jsou pro Ministerstvo zdravotnictví zpracovány průzkumy a analýzy programů dobrovolnictví v lůžkových zdravotních službách v ČR. Analytické materiály mapují dopad inovovaného nastavení a potřeby dalšího rozvoje dobrovolnictví v lůžkových zdravotnických zařízeních v České republice. Součástí zakázky je realizace čtyř úvodních workshopů pro získání informací o stávajícím nastavení a možnostech realizace dobrovolnictví v lůžkových zdravotnických zařízeních a čtyř workshopů v závěru realizace pilotního ověření inovovaného programu dobrovolnictví, pro potřeby získání zpětné vazby na aplikovatelnost a uplatnění inovovaného programu dobrovolnictví ve zdravotnických službách.