Page 241 - Odborna_publikace_PTV
P. 241

8 REGIONÁLNÍ VĚDY

aktéři regionální politiky mají k její realizaci
následující typy nástrojů:

1.	 legislativně-právní nástroje (zákony, vyhlášky, normy, opatření
       obecné povahy, např. územně plánovací dokumentace),

2.	 koncepční nástroje (strategie, programy, plány, koncepce),
3.	 nástroje k tvorbě prostorových podmínek (dopravní a technická infrastruktura, organi-

       zace veřejné linkové dopravy, poskytnutí prostor)
4.	 nástroje k tvorbě socio-kulturního prostředí (kulturní aktivity, vzdělávání,

       přenos informací),
5.	 institucionální nástroje (organizace spolupráce v území, místní akční skupiny, mikroregi-

       ony, destinační management cestovního ruchu),
6.	 finanční nástroje (systémy finančních podpor, dotace, granty).

                                 Řízení a správa města                                                  Prioritní   Obr. 8.3.
                                                                                                        osa         Ukázka prioritní
                                                 M2                                                                 osy strategického
                  M1                             Kvalitní a efektivní  M1                               Specifický  plánu města
                  Udržitelné                     výkon veřejné         Aktivní                          cíl         Zdroj: PROCES
                  hospodaření                    správy                informovanost občanů
                  města
                                         Zajišťování kvalitního a      Aktivní informovanost občanů a
Snaha o dlouhodobé udržitelné    efektivního výkonu veřejné správy       jejich zapojování do činnosti
       hospodaření města                                                               města

      a maximálně efektivní

                                                                       M3.1 Zmapování komunikačních     Opatření
                                                                       procesů a revize komunikační
M1.1 Efektivita finančních toků  M2.1 Revize řídících metod            strategie

M1.2 Zefektivnění hospodaření    M2.2 Systematizace procesů            M3.2 Zvyšování občanské
s městským majetkem              samosprávy a státní správy            gramotnosti

M1.3 Zefektivnění hospodaření    M2.3 Optimalizace procesů             M3.3 Vyhodnocování potřeb
zřízených a založených           a snížení administrativní zátěže      spokojenosti občanů
organizací města
   236   237   238   239   240   241   242   243   244   245   246